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환경 보전 비용(투자액) | 단위 | 2019년 | 2020년 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
사업 영역 내 비용 | 공해 방지 비용 | 백만엔 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
지구 환경 보전 비용 | 백만엔 | 103.80 | 156.88 | 9.95 | 26.67 | 5.49 | ||
자원 순환 비용 | 백만엔 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
상/하류 비용 | 백만엔 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
관리 활동 비용 | 백만엔 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
R&D 비용 | 백만엔 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
사회 활동 비용 | 백만엔 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
환경 손상 비용 | 백만엔 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
환경 보전 비용(투자액) 총 | 백만엔 | 103.80 | 156.88 | 9.95 | 26.67 | 5.49 | ||
환경 보전 비용(비용) | 단위 | 2019년 | 2020년 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | ||
사업 영역 내 비용 | 공해 방지 비용 | 백만엔 | 6.15 | 5.87 | 6.37 | 5.3 | 4.3 | |
지구 환경 보전 비용 | 백만엔 | 90.41 | 67.54 | 67.01 | 47.39 | 22.73 | ||
자원 순환 비용 | 백만엔 | 89.49 | 72.79 | 81.68 | 46.86 | 50.6 | ||
상/하류 비용 | 백만엔 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
관리 활동 비용 | 백만엔 | 1.82 | 1.72 | 1.44 | 1.44 | 1.44 | ||
R&D 비용 | 백만엔 | 1,036.68 | 1,016.69 | 1,178.50 | 1,943.99 | 1,376.73 | ||
사회 활동 비용 | 백만엔 | 0.07 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
환경 손상 비용 | 백만엔 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
환경 보전 비용(비용) 총 | 백만엔 | 1,224.62 | 1,164.61 | 1,335.00 | 2,044.98 | 1,455.80 | ||
환경 보전 효과 | 단위 | 2019년 | 2020년 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | ||
사업 활동에서 배출되는 환경 부하 | 사업소 투입 에너지 절감량 | kl | 805 | 856 | 879 | 594 | 532 | |
경제 효과 | 단위 | 2019년 | 2020년 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | ||
기업 내 경제 효과 | 에너지 비용 | 백만엔 | 58.06 | 56.92 | 59.60 | 42.76 | 38.95 | |
폐기물 처리 비용 | 백만엔 | 81.24 | 76.66 | 174.77 | 193.91 | 205.99 | ||
인터널 카본 가격 | 사내 탄소 가격 | 엔/t-바카라 사이트 쿠폰2 | – | – | 5,000.00 | 5,000.00 | 5,000.00 | |
바카라 사이트 쿠폰2삭감량 | t-바카라 사이트 쿠폰2 | – | – | 9,534.02 | 14,439.75 | 13,967.61 | ||
사내 탄소세 감축 효과 | 백만엔 | – | – | 47.67 | 72.20 | 69.84 |
[바카라 사이트 쿠폰 대상 범위](주)야스카와 전기
입력 | 단위 | 2019년 | 2020년 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | |||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
투입 에너지 | 전기 | 만 kWh | 4,150 | 4,348 | 5,052 | 5,222 | 5,214 | ||
도시 가스량 | 만 m3 | 68 | 66 | 68 | 71 | 65 | |||
액화 석유 가스 | t | 777 | 719 | 810 | 809 | 750 | |||
중유·경유·등유·가솔린 | kl | 106 | 268 | 283 | 254 | 240 | |||
스팀·열 | TJ | 1.42 | 1.75 | 1.59 | 1.71 | 2 | |||
온실 가스(SF6) 취급량 | t | – | – | – | – | – | |||
PRTR법 대상 화학물질 취급량 | t | 48.8 | 36.8 | 29.1 | 31.6 | 40.1 | |||
水 | 취수량 | 천m3 | 203 | 164 | 173 | 169 | 166 | ||
취수원별 | 수돗물 | 천m3 | 203 | 161 | 168 | 163 | 161 | ||
지하수 | 천m3 | 4 | 2 | 4 | 4 | 4 | |||
빗물 | 천m3 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||
사용량 매출 고원 단위 | 천m3/억엔 | 0.13 | 0.10 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | |||
종이 자원 | 사용량 | t | 91 | 74 | 78 | 70 | 67 | ||
출력 | 단위 | 2019년 | 2020년 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | |||
온실가스∗1 | 바카라 사이트 쿠폰2배출 | 스코프 1 | t-바카라 사이트 쿠폰2 | 4,349 | 4,753 | 5,003 | 5,016 | 4,566 | |
스코프 2 | t-바카라 사이트 쿠폰2 | 22,051 | 16,323 | 15,869 | 12,385 | 13,540 | |||
스코프 3 | t-바카라 사이트 쿠폰2 | 13,679,960 | 17,544,093 | 21,807,391 | 21,766,117 | 18,236,261 | |||
C1 | 구입한 제품 및 서비스 | t-바카라 사이트 쿠폰2 | 463,910 | 439,418 | 614,879 | 715,422 | 621,613 | ||
C2 | 자본재 | t-바카라 사이트 쿠폰2 | 21,503 | 37,300 | 16,528 | 20,013 | 30,857 | ||
C3 | 에너지 관련 활동 | t-바카라 사이트 쿠폰2 | 2,545 | 4,179 | 4,561 | 4,672 | 4,564 | ||
C4 | 운송, 배송(상류) | t-바카라 사이트 쿠폰2 | 1,953 | 1,604 | 1,903 | 2,929 | 2,167 | ||
C5 | 사업에서 나오는 폐기물 | t-바카라 사이트 쿠폰2 | 971 | 872 | 1,009 | 1,044 | 970 | ||
C6 | 출장 | t-바카라 사이트 쿠폰2 | 2,903 | 1,266 | 1,392 | 2,242 | 2,448 | ||
C7 | 고용자 통근 | t-바카라 사이트 쿠폰2 | 983 | 1,094 | 1,065 | 1,462 | 1,448 | ||
C8 | 리스 자산(업스트림) | t-바카라 사이트 쿠폰2 | – | – | – | – | – | ||
C9 | 운송, 배송(하류) | t-바카라 사이트 쿠폰2 | – | 1,068 | 2,064 | 2,480 | 2,050 | ||
C10 | 판매된 제품 가공 | t-바카라 사이트 쿠폰2 | – | – | – | – | – | ||
C11 | 판매된 제품 사용 | t-바카라 사이트 쿠폰2 | 13,184,434 | 17,056,599 | 21,162,816 | 21,014,705 | 17,570,049 | ||
C12 | 판매된 제품 폐기 | t-바카라 사이트 쿠폰2 | 758 | 693 | 1,174 | 1,148 | 1,054 | ||
C13 | 리스 자산(하류) | t-바카라 사이트 쿠폰2 | – | – | – | – | – | ||
C14 | 프랜차이즈 | t-바카라 사이트 쿠폰2 | – | – | – | – | – | ||
C15 | 투자 | t-바카라 사이트 쿠폰2 | – | – | – | – | – | ||
스코프 1+2 | t-바카라 사이트 쿠폰2 | 26,400 | 21,076 | 20,872 | 17,401 | 18,106 | |||
스코프 1+2+3 | t-바카라 사이트 쿠폰2 | 13,706,360 | 17,565,169 | 21,828,263 | 21,783,518 | 18,254,367 | |||
SF6 배출량 | ㎏ | – | – | – | – | – | |||
대기 오염물질 | NOx | ㎏ | 466 | 361 | 347 | 278 | 131 | ||
SOx | ㎏ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
VOC | t | 33.2 | 28.7 | 37.7 | 47.4 | 34.0 | |||
수질 오염물질 | BOD | t | 1.6 | 1.5 | 5.5 | 5.8 | 3.9 | ||
바카라 사이트 쿠폰D | t | 0.6 | 0.2 | 0.1 | 0.1 | 0.1 | |||
PRTR | 배출 | t | 40.1 | 13.6 | 21.1 | 29.1 | 34.6 | ||
이동량 | t | 3.0 | 5.0 | 1.4 | 0.8 | 3.8 | |||
배수 | 총 배수량 | 천m3 | 208 | 164 | 172 | 167 | 164 | ||
배수선별 | 하수 | 천m3 | 128 | 101 | 103 | 101 | 122 | ||
하천 | 천m3 | 64 | 52 | 57 | 57 | 33 | |||
海 | 천m3 | 16 | 11 | 12 | 10 | 10 | |||
산업 폐기물(유가물 포함) | 발생량 | t | 4,673 | 4,022 | 5,355 | 4,998 | 4,628 | ||
재활용량 | t | 4,643 | 3,752 | 5,212 | 4,640 | 4,526 | |||
재활용률 | % | 99 | 93 | 97 | 93 | 98 | |||
최종 처분량 | t | 7 | 10 | 16 | 10 | 12 | |||
최종 처분율 | % | 0.16 | 0.26 | 0.31 | 0.20 | 0.26 | |||
산업 폐기물·일반 폐기물(유가물 포함) | 발생량 | t | 5,887 | 5,129 | 6,707 | 6,390 | 5,988 | ||
재활용량 | t | 5,571 | 4,597 | 6,278 | 5,740 | 5,580 | |||
재활용률 | % | 95 | 90 | 94 | 90 | 93 | |||
최종 처분량 | t | 44 | 44 | 52 | 42 | 51 | |||
최종 처분율 | % | 0.76 | 0.86 | 0.77 | 0.66 | 0.85 |
∗1 전력 바카라 사이트 쿠폰2배출량의 산정에 있어서는 조정 후 배출계수를 적용.
배출
바카라 사이트 쿠폰 전기
입력 | 단위 | 2019년 | 2020년 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | |||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
투입 에너지 ∗1 |
전기 | 만 kWh | 8,363 | 8,832 | 9,760 | 9,720 | 9,814 | ||
도시 가스량∗2 | 만 m3 | 136 | 202 | 157 | 133 | 125 | |||
액화 석유 가스 | t | 788 | 728 | 812 | 809 | 750 | |||
중유·경유·등유·가솔린 | kl | 1,966 | 1,823 | 1,674 | 487 | 586 | |||
스팀·열 | TJ | 11.20 | 14.60 | 19 | 19 | 19 | |||
水 | 사용량 | 천m3 | 295 | 254 | 257 | 253 | 269 | ||
사용량 매출 고원 단위 | 천m3/억엔 | 0.07 | 0.06 | 0.05 | 0.05 | 0 | |||
종이 자원 | 생산 및 판매 관련 | t | 145 | 128 | 132 | 114 | 110 | ||
출력 | 단위 | 2019년 | 2020년 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | |||
온실가스∗3 | 바카라 사이트 쿠폰2배출 | 스코프 1 | t-바카라 사이트 쿠폰2 | 9,607 | 11,663 | 10,829 | 7,392 | 7,021 | |
스코프 2 | t-바카라 사이트 쿠폰2 | 43,327 | 37,568 | 41,298 | 36,190 | 37,335 | |||
스코프 3 | t-바카라 사이트 쿠폰2 | – | 50,438,721 | 58,434,562 | 53,718,142 | 46,929,076 | |||
C1 | 구입한 제품 및 서비스 | t-바카라 사이트 쿠폰2 | – | 1,183,564 | 1,654,881 | 2,099,359 | 1,998,857 | ||
C2 | 자본재 | t-바카라 사이트 쿠폰2 | – | 46,712 | 33,565 | 49,608 | 77,320 | ||
C3 | 에너지 관련 활동 | t-바카라 사이트 쿠폰2 | – | 8,918 | 9,115 | 9,016 | 8,702 | ||
C4 | 운송, 배송(상류) | t-바카라 사이트 쿠폰2 | – | 6,127 | 7,069 | 11,697 | 9,257 | ||
C5 | 사업에서 나오는 폐기물 | t-바카라 사이트 쿠폰2 | – | 1,596 | 1,733 | 1,787 | 1,580 | ||
C6 | 출장 | t-바카라 사이트 쿠폰2 | – | 4,954 | 5,433 | 9,236 | 6,885 | ||
C7 | 고용자 통근 | t-바카라 사이트 쿠폰2 | – | 4,279 | 4,157 | 6,021 | 5,920 | ||
C8 | 리스 자산(업스트림) | t-바카라 사이트 쿠폰2 | – | – | – | – | – | ||
C9 | 운송, 배송(하류) | t-바카라 사이트 쿠폰2 | – | 5,879 | 11,778 | 17,071 | 17,203 | ||
C10 | 판매된 제품 가공 | t-바카라 사이트 쿠폰2 | – | – | – | – | – | ||
C11 | 판매된 제품 사용 | t-바카라 사이트 쿠폰2 | – | 49,173,087 | 56,700,173 | 51,508,488 | 44,794,546 | ||
C12 | 판매된 제품 폐기 | t-바카라 사이트 쿠폰2 | – | 3,605 | 6,658 | 5,859 | 8,807 | ||
C13 | 리스 자산(하류) | t-바카라 사이트 쿠폰2 | – | – | – | – | – | ||
C14 | 프랜차이즈 | t-바카라 사이트 쿠폰2 | – | – | – | – | – | ||
C15 | 투자 | t-바카라 사이트 쿠폰2 | – | – | – | – | – | ||
스코프 1+2 | t-바카라 사이트 쿠폰2 | 52,934 | 49,232 | 52,127 | 43,582 | 44,356 | |||
스코프 1+2+3 | t-바카라 사이트 쿠폰2 | – | 50,487,953 | 58,486,689 | 53,761,724 | 46,973,432 | |||
일반+산업 폐기물 | 배출 | t | 3,627 | 3,386 | 4,553 | 4,339 | 3,745 | ||
폐기물 배출량 매출 고원 단위 | 배출량/매출 | t/억엔 | 0.88 | 0.87 | 0.95 | 0.78 | 0.65 | ||
유해 폐기물∗4 |
배출 | t | 1,025 | 911 | 1,145 | 1,306 | 962 |
∗1 [바카라 사이트 쿠폰 대상 범위] (주)야스카와 전기(사업소 내 협력사 포함) 및 국내외 주요 그룹 회사(31사)(환경 영향 부하비 98.8%)
∗2
∗32배출량 산정에 있어서는 조정 후 배출계수를 적용.2배출량 산출에 있어서는 각국의 국가 대표 배출계수(IEA 바카라 사이트 쿠폰 참조)를 적용. (범주 8, 10, 13, 14, 15는 집계 대상 제외)
∗4
배출
바카라 사이트 쿠폰 전기
그린 제품 | 단위 | 2019년 | 2020년 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
제품 바카라 사이트 쿠폰2배출 감소 기여(2016년도부터 누적) | 만 t-바카라 사이트 쿠폰2 | 2,185 | 3,546 | 5,215 | 7,892 | 10,441 | ||
그린 프로세스 | 단위 | 2019년 | 2020년 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | ||
바카라 사이트 쿠폰2배출 매출 고원 단위 | t-바카라 사이트 쿠폰2/억엔 | 12.88 | 12.60 | 10.88 | 7.84 | 7.71 | ||
태양광 발전 도입(2016년도부터 누적) | kW | 1,988 | 2,515 | 3,498 | 5,148 | 8,811 |
[바카라 사이트 쿠폰 대상 범위] (주)야스카와 전기(사업소 내 협력사 포함) 및 국내외 주요 그룹 회사(10사)
잘 작동하는 직장 만들기 | 단위 | 2019년 | 2020년 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
작동을 느끼는 직원의 비율 | % | 78 | 80 | 76 | 76 | 86 | ||
유급 휴가 취득률 | % | 70 | 75 | 77 | 79 | 80 | ||
직원의 평균 연간 급여 | 円 | 8,187,547 | 7,641,215 | 7,877,679 | 8,627,596 | 8,723,488 | ||
퇴직률∗1 | 전체 | % | 2.6 | 3.4 | 3.1 | 3.4 | 4.2 | |
자기 사정 | % | 1.2 | 1.1 | 1.2 | 1.3 | 1.5 | ||
회사 사정 | % | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
다이버시티 홍보 | 단위 | 2019년 | 2020년 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | ||
지역별 연결 직원 수∗2 | 일본 | 人 | 7,823 | 7,584 | 7,288 | 7,193 | 7,319 | |
아시아 | 人 | 3,735 | 3,913 | 3,968 | 4,047 | 3,742 | ||
유럽 | 人 | 2,006 | 1,901 | 2,037 | 2,036 | 1,944 | ||
미주 | 人 | 1,615 | 1,494 | 1,587 | 1,746 | 1,985 | ||
단체 정규직 직원 | 남자 | 人 | 2,561 | 2,909 | 2,917 | 2,795 | 2,783 | |
여성 | 人 | 355 | 397 | 396 | 393 | 406 | ||
전 정직 직원이 차지하는 여성 비율 | % | 12 | 12 | 12 | 12 | 13 | ||
채용한 근로자(사무직)에서 차지함 | 남자 | 인원 | 人 | 15 | 15 | 19 | 19 | 33 |
비율 | % | 79 | 88 | 86 | 51 | 69 | ||
여성 | 인원 | 人 | 4 | 2 | 3 | 18 | 15 | |
비율 | % | 21 | 12 | 14 | 49 | 31 | ||
채용한 근로자(기술직)에서 차지함 | 남자 | 인원 | 人 | 41 | 50 | – | – | – |
비율 | % | 89 | 91 | – | – | – | ||
여성 | 인원 | 人 | 5 | 5 | – | – | – | |
비율 | % | 11 | 9 | – | – | – | ||
채용한 근로자(기능직)에서 차지함 | 남자 | 인원 | 人 | 10 | 13 | – | – | – |
비율 | % | 83 | 93 | – | – | – | ||
여성 | 인원 | 人 | 2 | 1 | – | – | – | |
비율 | % | 17 | 7 | – | – | – | ||
채용한 근로자(기술직)에서 차지함∗3 | 남자 | 인원 | 人 | – | – | 70 | 81 | 71 |
비율 | % | – | – | 91 | 92 | 86 | ||
여성 | 인원 | 人 | – | – | 7 | 7 | 12 | |
비율 | % | – | – | 9 | 8 | 14 | ||
중간 채용 비율∗4 | % | 5.0 | 11.9 | 13.1 | 25.6 | 28.2 | ||
채용 시 참가자의 여성 비율 | % | 20 | 21 | 26 | 21 | 25 | ||
평균 근속 연수 | 남자 | 年 | 18.8 | 18.9 | 19.1 | 19.0 | 19.0 | |
여성 | 年 | 17.7 | 16.8 | 17.2 | 16.4 | 16.1 | ||
평균 연령 | 남자 | 歳 | 42.1 | 42.2 | 42.3 | 42.3 | 42.3 | |
여성 | 歳 | 40.9 | 41.2 | 41.6 | 41.0 | 40.9 | ||
관리 장인 수 | 남자 | 人 | 617 | 607 | 579 | 574 | 568 | |
여성 | 人 | 4 | 5 | 5 | 8 | 14 | ||
여성 관리직 비율 | % | 0.6 | 0.8 | 0.8 | 1.4 | 2.4 | ||
주사층 인원 | 남자 | 人 | 811 | 899 | 923 | 896 | 905 | |
여성 | 人 | 35 | 38 | 45 | 51 | 57 | ||
여성 주사층 비율 | % | 4.1 | 4.1 | 4.6 | 5.4 | 5.9 | ||
과장 승격 비율 | 남자 | % | 8.9 | 6.6 | 6.6 | 9.5 | 9.7 | |
여성 | % | 0.0 | 0.6 | 0.0 | 0.9 | 1.6 | ||
근로자의 평균 잔업 시간 | 전체 | 시간/월 | 17.1 | 16.0 | 19.1 | 20.0 | 19.6 | |
남자 | 시간/월 | 18 | 17 | 20 | 21 | 21 | ||
여성 | 시간/월 | 11 | 9 | 12 | 13 | 12 | ||
육아 휴업 취득률 | 남자 | % | 10.1 | 13.8 | 19.6 | 36.0 | 56.6 | |
여성 | % | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | ||
출산·육아 휴업 후 복직률 | 남자 | % | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | |
여성 | % | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | ||
배우자 출산 휴가 취득률 | 남자 | % | 55.6 | 64.4 | 64.9 | 75.6 | 79.0 | |
개호 휴직 제도 이용자 수 | 人 | 2 | 2 | 0 | 3 | 1 | ||
노동자의 남녀 임금 차이 | 모든 근로자 | % | – | – | – | 69.3 | 70.3 | |
그 중 정규 고용자 | % | – | – | – | 71.1 | 72.2 | ||
그 중 임시 고용주 | % | – | – | – | 48.7 | 49.5 | ||
재고용 직원 수 | 人 | 168 | 194 | 193 | 192 | 185 | ||
장애인 고용률 | % | 2.2 | 2.3 | 2.27 | 2.39 | 2.35 | ||
국내외국인 고용 인원 | 人 | 22 | 25 | 25 | 24 | 18 | ||
일반 노동자로 전환, 파견 노동자 고용 | 人 | 10 | 4 | 0 | 0 | 1 | ||
인력 다양성 추진의 직원 침투도∗5 | % | 60 | 59 | 71 | 78 | 84 | ||
노동 안전 위생 | 단위 | 2019년 | 2020년 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | ||
휴업 재해도 수율 | 건/100만 시간 | 0.00 | 0.33 | 0.32 | 0.00 | 0.16 | ||
인력 개발 | 단위 | 2019년 | 2020년 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | ||
Y 와이 클럽∗6개최 횟수 | 回 | 18 | 15 | 10 | 14 | 9 | ||
Y 와이 클럽 참가 인원수 | 人 | 106 | 90 | 52 | 74 | 48 |
∗1 이사·집행 임원·정년 재고용자·계약 사원 제외.
∗2
∗3
∗4
∗5
∗6
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지역 사회와의 공생 | 단위 | 2019년 | 2020년 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
사회 공헌 활동 지출액 | 백만엔 | 478 | 405 | 435 | 334 | 476 | ||
차세대 기술 인력 개발 지원 | 단위 | 2019년 | 2020년 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | ||
바카라 사이트 쿠폰 전기 미라이칸 방문객 수 | 전체 | 人 | 31,253 | 4,032 | 3,295 | 7,837 | 12,565 | |
우리 학생 | 人 | 10,168 | 3,345 | 2,152 | 4,728 | 5,450 |
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중요 사업 거점의 현지 조달률 | 단위 | 2019년 | 2020년 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
바카라 사이트 쿠폰 전기 | % | 87 | 87 | 85 | 85 | 82 | ||
미국 바카라 사이트 쿠폰 | % | 87 | 90 | 91 | 86 | 87 | ||
영국 바카라 사이트 쿠폰 전기 | % | 68 | 73 | 68 | 67 | 68 | ||
상하이 안천 전동기기 유한 공사 | % | 91 | 92 | 94 | 93 | 90 | ||
바카라 사이트 쿠폰 전기(심양) 유한 공사 | % | 96 | 97 | 98 | 99 | 98 | ||
바카라 사이트 쿠폰(중국)기기인 유한회사 | % | 86 | 87 | 88 | 92 | 96 | ||
인도안천 | % | 15 | 21 | 30 | 31 | 34 |
이사회 구성∗1 | 단위 | 2019년 | 2020년 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
사내 | 남자 | 人 | 8 | 7 | 8 | 8 | 6 | |
여성 | 人 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
독립 사외 | 남자 | 人 | 3 | 3 | 4 | 4 | 2 | |
여성 | 人 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | ||
감사 등 위원회 구성 | 단위 | 2019년 | 2020년 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | ||
사내 | 남자 | 人 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
여성 | 人 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
독립 사외 | 남자 | 人 | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 | |
여성 | 人 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | ||
위험 관리 | 단위 | 2019년 | 2020년 | 2021년 | 2022년 | 2023년 | ||
대지진·호우·하천 범람 대책 체크리스트에서 자사 기준을 충족하는 국내 사무소의 비율 | % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
∗1 감사 등 위원인 이사를 포함한다.
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