고객 가치 창출 활동을 통해 기업 가치를 극대화하고 바카라 양방 배팅;함께 일할 가치가있는 회사바카라 양방 배팅;가되는 것을 목표로하는 기본 아이디어를 바탕으로 직원들은 높은 동기 부여로 자율적으로 배우고 새로운 가치를 창출 할 수 있습니다 우리 자신에게 도전하기 위해, 우리는이를 달성하기 위해 인사 시스템, 작업 스타일 및 인적 자원 개발을 개선하기 위해 계속 노력하고 있습니다.
각 개인이 열심히 일할 수있는 기업 문화와 문화를 조성함으로써 우리는 각 직원의 고객 가치 창출 활동을 통해 경영 기반을 강화하고 기업 가치를 향상시키는 것을 목표로하며, 우리는 구체적인 예를 구현하고 있습니다.
위의 내용 바카라 양방 배팅;2025비전을 달성하는 데 필요한 조직, 인적 자원 및 외부 환경의 변화를 주시하면서 조직 기능과 인적 자원 능력을 강화하기 위해 노력하고 있습니다.
또한2021회계 연도부터 COVID-19의 확산으로 인해 시간이나 장소에 묶이지 않는 다양한 작업 스타일이 새로운 정상 (새로운 정상)으로 설립되었습니다. Covid-19의 확산으로 인해 사람들의 수를 늘리기 위해 우리는 원격 복지 시스템을 도입했습니다.
또한, 우리는 사람들이 직장과 개인의 생산성을 높이고 결과를 얻을 수 있는지 여부와 상사가이를 평가할 수있는 시스템에 관계없이 결과를 달성 할 수있는 환경을 조성했습니다.
생년월일과 고령화 인구가 발전함에 따라 디지털 기술이 발전함에 따라 젊은이들의 고용 인식 변화와 비즈니스에서 고도로 전문화 된 인력의 중요성이 높아지면서 재능을 유치하는 경쟁이 진행되고 있습니다. 이 상황에서 우리는 성공을 촉진하기 위해 채용, 직원 성과 개선, 유지 및 미래 성장을 고려하는 매력적인 치료를 달성하고자합니다.
새로운 평가 및 보상 시스템에서, 노인에 대한 지식과 기술의 축적을 평가한다는 아이디어는 약화되며, 그들의 의무 수행을 통해 얻은 결과는 공정하게 평가되며 각각 의무의 역할과 규모 개인 플레이는 인력을 기반으로 보상을 가능하게하여 직원 만족도를 높이는 것이 목표입니다.
또한 직원이 회사의 가치 창출의 주류라는 사실을 고려할 때, 우리는 2022 년에 직원들에게 중소 장기 인센티브 시스템을 확장했습니다. 목표는 경영진의 참여에 대한 인식을 높이는 것이며, 바카라 양방 배팅자 이상은 중기 계획의 성취도에 따라 주식 보상을 받게되며 직원에 대한 현금 보상은 또한 지주 협회를 장려하여이를 위해 제공 될 것입니다. 기업 가치 향상을 알고 있습니다.
새로운 시스템은 2020 년에서 2022 년까지 단계적으로 도입되었으며, ES (직원 만족도)와 약 80%의 높은 가치는 정기적으로 수량화됩니다.
2016 회계 연도부터 모든 단일 직원은 회계 연도에 적합합니다.es(직원 만족도) 설문 조사는 매달 수행됩니다. 우리는 설문 조사를 통해 관리 정책의 이해와 침투, 직장의 바쁜 감각, HR 시스템에 대한 만족도를 측정하는 한편 직원이 직면 한 다양한 문제를 제거하고 바카라 양방 배팅;이라는 장기 관리 계획을 제공합니다.2025 New Year 's Vision을 실현하고 중기 바카라 양방 배팅 계획의 목표를 달성하기 위해, 우리는 바카라 양방 배팅 및 모든 직원이 더 통합되는 기업 문화를 조성하는 것을 목표로합니다.
설문 조사 응답 속도는 월별90의견 및 요청 수는 %를 초과했습니다. 우리는 설문 조사 결과를 게시하고 모든 의견과 요청에 대한 피드백을 제공하기 위해 노력합니다.
또한 2020 회계 연도에서 그룹 회사도 설문 조사를 시작했습니다.
우리는 복지 혜택의 일환으로 Yaskawa Electric 보유 협회를 운영합니다. 이 시스템은 Yaskawa Electric의 직원과 그 계열사가 기부금에 인센티브를 추가하고 주식을 구매하는 데 사용하도록 설계되었습니다.
2022 년에 지주 협회를 장려 한 중간 내지 장기 인센티브 시스템의 도입으로 직원의 구독 속도는 크게 증가하여 69%에 도달했습니다 (2023 년 1 월 기준). 우리는 경영 참여에 대한 직원의 인식을 높이고, 비즈니스 성과를 향상시키기위한 동기를 높이며, 중기에서 장기적으로 기업 가치를 향상시키는 것을 목표로합니다.